معلومات عن البرنامج
الأهداف العامة للبرنامج:
- مفهوم وأهمية ومستويات الادارة الاستراتيجية
- التطبيق الفعّال لأدوات التحليل الاستراتيجي وتحديد خطوات وأساليب التحليل الاستراتيجي
- كيفية الوصول إلى الأداء المتميز، وذلك انطلاقا من الخطة الاستراتيجية للمنظمة
- كيفية التعامل مع فجوات الأداء على مستوى الخطط الاستراتيجية
- دمج استراتيجيات وأهداف المنظمة انطلاقا من الغايات الاستراتيجية ووصولا إلى مستوى الأهداف والأنشطة
المحاور العلمية التفصيلية :
عنوان الحلقة الأولى:الإطار والخلفية النظرية للتخطيط
- معنى التخطيط
- أهمية التخطيط
- أنواع واقسام التخطيط وكيف يتم الربط بين مستوياته المختلفة
عنوان الحلقة الثانية:اعداد وتنفيذ الخطة
- اعداد فريق التخطيط
- منطلقات الخطة
- التحليل الاستراتيجي للوضع الراهن
عنوان الحلقة الثالثة:التوجه الاستراتيجي
- استعراض القيم
- كتابة الرؤية
- كتابة الرسالة
- صياغة الأهداف الاستراتيجية
عنوان الحلقة الرابعة :تطوير الأهداف الاستراتيجية وفق بطاقات الأداء وصياغة المؤشرات
- توزع الأهداف على ابعاد بطاقات الأداء المتوازن وتطويرها لتصبح متوازنة
- ادخال الأهداف الاستراتيجية في الخارطة الاستراتيجية
- صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية
اقسام البرنامج
المقدمة
|
|
01:38 |
الجزء الأول |
|
13:59 |
الجزء الثاني |
|
18:05 |
الجزء الثالث |
|
18:44 |
الجزء الرابع |
|
21:57 |
الامتحانات
الامتحان قبل الحضور
|
|
|
الامتحان النهائي |
|
|
التقييمات
سالم موسى
خبير تطوير قيادي ومدرب جدارات معتمد، باحث في مرحلة الدكتوراه: (إدارة اعمال) SIX-SIGMA) في مواجهة عيوب التخطيط للموارد البشرية)، عضو الاتحاد العالمي لتدريب المدربين، مدرب معتمد في (الكايزن) منهجيات التطوير المستمر (SIX-SIGMA- Kaizen)، مدرب جدارات قيادية معتمد.