المقدمة:
كثيرة المؤسسات التي فشلت في البقاء ... على الرغم من وجود استراتيجية لعملها... ولكن سبب الفشل كان في التواصل مع الموظفين لتنفيذ تلك الاستراتيجيات.
معاناة كبيرة ستتضح لكم من خلال النسب التالية:
97% من الشركات لديها استراتيجية عامة .... لكن 80 بالمئة لديهم خطة واضحة............. و52 بالمئة لديهم نجاح نسبي في تحقيق الاستراتيجيات
33 بالمئة لديهم نجاح متميز في تحقيق الاستراتيجيات
ولعل هذه المهمة أي التواصل مع الموظفين لشرح وتنفيذ الاستراتيجيات هي أساس عمل مكاتب الاتصال
والسؤال لماذا
من الأسباب
ضعف المعرفة بالتخطيط
صياغة الخطة وفق أحلام وليس وفق رؤية واقعية
عدم القدرة على ربط الخطة الاستراتيجية بالخطط التشغيلية
إذا ما الحل
ان نعود الى المسار الصحيح ونتعلم كيف تكتب الخطط المتوازنة لمراكز الاتصال وكيف تتحول الى خطة تشغيل وكيف تصاغ لها المؤشرات ولعل هذه المهمة أي التواصل مع الموظفين لشرح وتنفيذ الاستراتيجيات هي أساس عمل مكاتب الاتصال
أتوجه بهذه الدورة المتميزة والتي ستحقق لنا بإذن الله الغايات التالية
ارجو لكم رحلة ممتعه لتعلم التخطيط الاستراتيجي عبر منصتكم منصة اتش تي دي سي للتدريب
| المقدمة | 01:31 | |
| الجزء الأول | 20:31 | |
| الجزء الثاني | 21:44 | |
| الجزء الثالث | 22:09 | |
| الجزء الرابع | 17:32 | |
| الجزء الخامس | 09:08 |
| الامتحان قبل الحضور | ||
| الامتحان النهائي |
| تقييم البرنامج التدريبي |
خبير تطوير قيادي ومدرب جدارات معتمد، باحث في مرحلة الدكتوراه: (إدارة اعمال) SIX-SIGMA) في مواجهة عيوب التخطيط للموارد البشرية)، عضو الاتحاد العالمي لتدريب المدربين، مدرب معتمد في (الكايزن) منهجيات التطوير المستمر (SIX-SIGMA- Kaizen)، مدرب جدارات قيادية معتمد.
باشتراكك معنا ستحصل على:
انت تقوم بشراء البرنامج التدريبي التالي:
يرجى الانتظار
يرجى الانتظار
يرجى الانتظار
