معلومات عن البرنامج
الأهداف العامة للبرنامج:
في هذا البرنامج نعرض سمات القائد، وسمات المرؤوسين، وسمات الموقف؛ وتقوم على الافتراضات التي تعتمد الأداء المتميز للقائد وعلى مجموعة من العوامل الموقفية. والطرق المتعددة التي يمكن اتباعها في الإدارة، وهي نتيجة مباشرة للتفاعل بين أفراد الفريق في مواقف معينة. وكيف تتماشى الممارسات الإدارية مع المهام المختلفة التي يقوم بها الأفراد ومع حاجاتهم والبيئة الخارجية للشركة من خلال تعزيز قدرة القائد على التحليل والتصرف في المواقف المختلفة التي تعتبر من أكبر تحديات القيادة.
المحاور العلمية التفصيلية :
- عنوان الحلقة الأولى: الصّفات المشتركة بين القادة النّاجحين في العالم
- الصّفات المشتركة بين القادة النّاجحين في العالم
- أهمية تحديد الأهداف بدقة
- أهمية وجود الدوافع لتحقيق الأهداف
- كيفية وضع خطة فعل هائلة
- عنوان الحلقة الثانية : القيادة الموقفية بحسب أنماط القائد وأنماط المرؤوسين
- تعريف القيادة الموقفية
- تطبيقات القيادة الموقفية
- أنماط القائد
- أنماط المرؤوسين
- عنوان الحلقة الثالثة: تطبيقات تفاعلية في القيادة الموقفية بحسب أنماط القائد وأنماط المرؤوسين
- تطبيقات تفاعلية في القيادة الموقفية بحسب أنماط القائد وأنماط المرؤوسين
- اتخاذ القرارات الصائبة
- التواصل الفعال مع الموظفين
- وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
- تحليل المواقف وتمييز الحالات المختلفة للشخص الواحد
اقسام البرنامج
المقدمة
|
|
00:49 |
الجزء الأول |
|
11:05 |
الجزء الثاني |
|
19:34 |
الجزء الثالث |
|
13:28 |
الامتحانات
الامتحان قبل الحضور
|
|
|
الامتحان النهائي |
|
|
التقييمات
جمانة فقيه
مدربة ومستشارة دولية في علوم الإدارة والتخطيط الاستراتيجي والحائزة على مجموعة من الشهادات من جامعة هارفرد في القيادة و إدارة الأعمال وجامعة كامبريدج في الريادة والتخطيط الاستراتيجي وجامعة AUB في إدارة الموارد البشرية المتقدّمة